项目管理的基础设施和培训(ppt 45页)

项目管理的基础设施和培训目录：
一、建立实施队伍
二、制定实施策略
三、项目范围确认
四、制定项目实施总体计划
五、对管理层及项目组成员进行培训
六、硬件环境、软件环境安装
七、项目准备阶段质量检查
八、项目启动大会

 

项目管理的基础设施和培训内容提要：
一、制定实施策略
二、拟定实施范围和目标
三、制定总体计划
四、对用户管理层进行培训
五、制定质量管理和风险管理策略
六、建立实施队伍组织结构
七、对关键用户进行产品培训
八、硬件环境、软件环境安装
九、参数设置
十、基础数据收集策略
十一、基础数据收集
十二、单元测试
十三、二次开发任务确认
十四、二次开发
十五、权限管理策略确定
十六、权限设定
十七、当前业务调研与分析
十八、特殊业务处理的论证
十九、确定详细方案设计的范围
二十、  制定各模块详细设计方案（TO-BE）
二十一、签署TO-BE
二十二、制定各模块进度计划

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