标杆地产管理流程管理操作手册(doc 37页)
标杆地产管理流程管理操作手册目录:
行政综合部工作流程
1. 行政综合部管理结构图
2. 管理目的:企业的办公秩序及行政事务管理
3. 行政综合部主要职能:办公秩序(让公司的各部门按总经理意图运作)
4. 行政综合部兼管职能
5. 行政综合部岗位职责
5.1办公室经理职责
5.2总经办文秘
5.3人力资源管理员
5.4文秘
5.5档案合同管理员
5.6外协员
5.7驾驶员
5.8炊事员
6. 行政综合部工作流程
6.1办公用品申购流程
6.2办公用品领用流程
6.3文件打印管理流程
6.4上报文件处理流程
6.5文件下发传阅流程
6.6档案管理流程
6.7公章管理流程
6.8固定资产管理流程
6.9车辆管理流程
7. 行政综合部相关记录
市场部工作流程
1.市场部管理结构图
2.管理目的:拓展市场、推介公司形象、包装产品、树立品牌
3.市场部主要职能
4.市场部兼管职能:由总经理(常务副总经理)临时指定的工作
5.市场部岗位职责
5.1市场部经理
5.2市场调研员
5.3平面设计师
5.4广告策划员
5.5网络管理员
6.市场部门工作流程
A.市场资讯部工作流程框架图
B.市场调研流程图
C.投资分析流程图
D.本部门与其他部门工作联系流程图
销售部工作流程
1.销售部管理结构图
2.管理目的:完成公司下达的销售任务
3.销售部主要职能
4.销售部兼管职能:负责招聘、选拔、培训销售人员
5.销售部岗位职责
5.1销售部经理
5.2销售置业顾问
5.3销售置业助理
6.销售部工作流程
客服部工作流程
1. 客服部管理结构图
2.管理目的:对客户的投诉做出快速反应
3.客服部主要职能
4.客服部岗位职责
4.1客户服务部经理
5. 客服部工作流程(略)
6. 客服部相关记录
财务部工作流程
1. 财务部管理结构图
2. 管理目的:公司的财和物的管理
3. 财务部主要职能
4. 财务部兼管职能:公司日常所需物品采购,签订大宗项目订货合同
5. 财务部岗位职责
5.1财务部经理
5.2会计
5.3出纳
5.4合同统计管理员
5.5收款员
6. 财务部工作流程
6.1预算申报程序
6.2财务付款(报销)程序(审核权限内付款)
6.3收款程序
7.相关记录
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