北京某置业公司企业文化建设咨询报告分析(ppt 53页)

某置业公司企业文化建设咨询报告分析目录：
一、基本工作思路
二、导读
三、企业文化具有狭义和广义两种定义
四、文化管理是企业管理发展的必然趋势
五、文化管理也是市场竞争方式不断演进的结果
六、企业文化在企业的日常经营活动中发挥巨大作用

 

某置业公司企业文化建设咨询报告分析内容提要：               
     某某置业的企业精神是诚信、奉献、创新。诚信精神是奠基石，某某通过长期的经营活动，在顾客、合作者、政府、媒体中，树立卓越的企业信誉，让某某的品牌之树常青；奉献精神是发动机，某某以改造和提升人居水平城市建设，提高人们的生活品质为使命，呕心沥血，前扑后继；创新精神是助推器，某某要发扬处处创新、时时创新、人人创新的精神，追随直至引领房地产业的新趋势。 某某置业的公司发展愿景是成为“跨地区发展的大型房地产控股企业集团，具体为：专注于房地产开发事业，努力提升自身的市场运作、资本运作、资源整合、管理控制和公共关系等五种核心能力，利用八至十年的时间，实现跨地区可持续发展，逐步成长为拥有多家专业公司和房地产开发公司的控股企业集团。

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