商品管理组合战术(ppt 33页)

商品管理组合战术目录：
一、品类战术的建立
二、品类战术的五种范围
三、商品组合
四、适当的商品组合决策
五、适当的商品组合战术
六、订价
七、价格的决定-定价考虑
九、促销决定
十、促销分析
十一、货架陈列管理
十二、货架陈列决策
十三、货架陈列分析
十四、产品供应

 

商品管理组合战术内容简介：
　　商品组合战术决定提供予消费者的商品差异程度，也决定该品类的品项数应增加或减少。对零售商的竞争差异化而言，商品组合是很重要的方法。一个零售商的某品类的商品组合决策是正确的，不代表对另一个零售商在相同品类上的决策也是对的。一个零售商定价战术定义为对品类、次品类、属性及单品制定一定价标准。定价是一种复杂、生动的战术、没有魔法公式，影响定价决策好坏的关键因素包括：品类的角色认定、目标表现的衡量/评分卡、品类策略以及对消费者及竞争者的行为的认知。

 

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