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金东海酱菜产品定位分析(ppt 92页)

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产品管理
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相关资料:
酱菜,产品定位分析
金东海酱菜产品定位分析(ppt 92页)内容简介

金东海酱菜产品定位分析目录:
1、市场调研
2、产品诊断
3、产品定位
4、包装方案
5、渠道布置
6、媒体推广
7、促销活动
8、工作排期

 


金东海酱菜产品定位分析内容简介:
    网络调查:上网酱菜制品、类似产品、与小菜制品包装有关的信息、尽可能详尽的与中高档小菜有关的信息。实地考察:选择与江苏城乡人民生活关系最密切的苏果超市连锁店做调查点。专题访谈:邀请金东海经销商和一线销售人员,畅谈金东海酱菜从生产到销售全过程中的得失。亲身体验:通过亲身体验和他人体验的有关感觉的搜集和分析,发现酱菜制品需要解决的问题。
    土特产也仅仅是土特产,没有作为一种产业来开发,散碎,档次低。中华老字号,旧有“南有紫阳,北有玉堂,归德大有丰,酱菜美名扬”之称。可惜其商业价值远没有被发掘出来,包装陈旧,既无文化内涵,也无时代气息。金东海未来主要经营渠道将是超市。苏果超市网点密布,是大卖场的合理补充。因此,以苏果为考察对象是合适的。


 


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