如何有效的长期降低成本(ppt 26页)

如何有效的长期降低成本目录：
一.前言
二.传统与策略性成本降低的不同
三.传统成本降低的方法
四.策略性成本缩减的内容
五.员工及组织为何是长期成本驱动因子
六.结论

 

如何有效的长期降低成本内容提要：
有效的长期成本降低：
这是一个连续性的活动，必须是一个策略性或文化上的优势。
传统成本降低强调在短期成本快速下降。
策略性成本降低是竞争策略的一部分。
长期成本优势是透过革新，以建立一个持续的改善质量、时间、成本的文化来达成。
传统成本降低方法：
是指一些借着薪资降低和减少工作，来降低成本的应急方法。
这些传统方法通常是立即性的降低成本，但人力资源价值的连带下降，使得长期而言是失败的。
这里介绍主要的五个方法
技术性方法
Lean and Mean
海外撤退
合并
多角化
技术性方法：
强调用技术代替直接人工，以增加营运效率和减少工会影响。
这个方法需要金钱、时间、一个有效的创新过程以及高度技术员工。
但是，在许多制造业中，直接人工生产成本通常不会超过售价的10%。
这个方法长期是否成功，主要是决定于工人如何将技术应用于工作中

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