您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 运作管理 >> 资料信息

瑞驰新天地邻里中心项目运作思路doc23

所属分类:
运作管理
文件大小:
582 KB
下载地址:
相关资料:
新天地,中心,项目运作,运作思路
瑞驰新天地邻里中心项目运作思路doc23内容简介
陆家商业自04年底以来,新增供应量达十六万平方米以上,相当对陆家十一万的总人口,人均新增1.5平方米以上,一般来说城市人均商铺面积在1平方米左右较为适宜,陆家人均占有在两平方米以上,商铺供应量明显过大,「瑞驰新天地」销售形势不容乐观。必须找到新的突破方法,才能解决目前的销售难题。
「瑞驰新天地」在前期未经内部认购,在客户量不足的前提下仓促开盘,未能形成热销局面,这对后期购买客户的信心形成较大的影响。
「瑞驰新天地」在宏观调控的外部环境中开盘,此时投资客户的信心已受重创,客户对购买商铺像早几年那种迅速升值已不抱幻想,此时「瑞驰新天地」开盘时未留下即买即增值的现实空间,而是采用了5300元/平方的价格开盘,因此未能给客户留下较好的印象,增加了后期推广的阻力。
「瑞驰新天地」销售现场的解说也不具有太大的吸引力,未能充分解说本案的价值。
鉴于以上形势,解决方法有:
1、 对产品作整改,在市场研究的基础上,比如探讨「瑞驰新天地」的部分二三层面积能否改为单身公寓的形式销售;
2、 重新定位本案,采取新的推广手段;
3、 招商与销售并行,争取以租带售,促进销售。

..............................