公司治理与企业经营管理(ppt 86页)

公司治理与企业经营管理目录：
一、 公司治理简介
二、 公司治理相关制度介绍
三、 台湾公司治理发展
四、 公司治理与企业经营案例探讨
五、 如何强化公司治理以健全企业经营～代结论

 

公司治理与企业经营管理内容提要：
公司治理定义：
公司治理(corporategovernance)一般泛指公司管理与监控的方法。
世界银行对公司治理的定义：
公司治理系指公司在符合法律与契约的规范中，如何建立机制促成公司价值的极大化。
国际经济合作暨发展组织(OECD)对公司治理的定义：
一种对公司进行管理和控制的体系，不仅规定公司的各个参与者的权利分配，而且明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。
台湾「上市上柜公司治理实务守则」：
为协助上市上柜公司建立良好之公司治理制度，并促进证券市场健全发展，由证交所及柜买中心共同制定。
参酌OECD提出之公司治理原则，分为以下项目：
一、建置有效的公司治理架构
二、保障股东权益
三、强化董事会职能
四、发挥监察人功能
五、尊重利害关系人权益
六、提升信息透明度
机构投资人参与：
机构投资人（如：基金、投资公司、保险公司…等）较一般自然人具有专业特质，且其持股比例通常不低，不易受到董事或专业经理人影响，若经营者发生滥权情事，其较能发挥监控功能。
机构投资人注重公司之经营绩效，如由其参与公司治理，将可降低代理成本(agencycost)，并提升监控公司之效率
国外目前在公司治理之议题上颇多强调「机构投资人行动主义」（institutionalinvestoractivism）

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