中国项目管理师（PMP）国家职业标准培训(ppt 82页)

中国项目管理师（PMP）国家职业标准培训内容提要：
人力资源管理
项目管理师技能要求：
1．能够确定项目组织中的角色、权限和职责，并制定人员配备计划
2．能够根据人员配备计划，进行人员招聘，并明确组织人员的报告关系
3．能够编制项目组织人员的培训计划
人力资源管理
1、项目人力资源管理的概念
2、项目人力资源管理的主要内容
3、项目人力资源管理计划过程
4、项目人力资源管理计划的编写原则和方法
5、人员配备计划
6、人员招聘
7、培训计划

 

1、项目人力资源管理的概念
项目人力资源管理可以定义为根据项目目标，采用科学的方法，对项目组织成员进行合理的选拔、培训、考核、激励，使其融合到组织之中，并充分发挥其潜能，从而保证高效实现项目目标的过程。
项目人力资源管理的特点有：
(1) 强调团队建设
因为项目工作是以团队的方式来完成的，所以在项目人力资源管理中，建设一个和谐、士气高昂的项目团队是一项重要的任务。人员招聘、培训、考核、激励等工作都应充分考虑项目团队建设的要求。
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