中士达企业文化建设咨询项目建议书(ppt 26页)

一、保定中士达企业现状与目前包装行业环境描述
二、视野咨询中心对企业文化建设的理解与建议
（1）企业文化与企业战略的相互支撑关系
（2）企业文化层次与整体结构
（3）新兴民营企业对企业文化建设的要求
三、企业文化在企业发展过程中的的改造与应用
(1)企业文化与企业品牌
(2)企业文化与组织变革
四、企业文化建设咨询服务导入过程
五、咨询项目组织结构与主要咨询顾问介绍
六、咨询服务标准条款
附录：北京吉大文化公司相关咨询案例简介

一、保定中士达企业现状描述
地处纸箱包装行业高度集群的京津石经济圈中心，交通发达，产品面临京津塘地区快速消费品市场日趋增长的需求；
中士达的设计生产规模与南京支点、丹东龙华等业内同行比较，处在中等规模；中士达把产品定位于国内食品饮品包装以及中小家电产品包装，市场需求增长迅速，但是这类市场的竞争也日益激烈；
作为新兴民营企业，中士达面临企业战略管理与企业文化建设相互支撑的任务；建立企业内部经营管理机制；战略目标与人力资源规划的适配；品牌建设和推广等问题；
针对上述问题，中士达以跃进公司作为母体，中士达在发展过程中，如何处理与跃进纸箱公司的关系？跃进公司的企业文化对中士达的影响是否能象内部管理机制那样人为切断？
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