项目管理(ppt 27页)

第8章  工程项目采购管理
本章重点：
项目采购管理的过程，包括：
一、采购计划编制
二、招标的准备
三、招标及来源管理
四、合同管理
工程项目采购管理
采购管理的重要性：
降低固定成本和经常性成本；
可以使客户组织把重点放在核心业务上；
得到技能和技术；
提高经营的灵活性；
提高责任性。
第1节  工程项目采购计划
一、采购计划概述
含义：就是要确定采购何物以及何时采购。
采购计划的编制过程就是识别哪些项目需要通过从实施组织外部采购产品来得到满足。
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