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某年度百事·佳得乐球王争霸赛指引手册(ppt 68页)

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管理知识
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某年度百事·佳得乐球王争霸赛指引手册(ppt 68页)内容简介

某年度百事·佳得乐球王争霸赛指引手册目录:
一、百事运动平台整体策略
二、百事运动平台介绍
三、某年球王争霸赛MU案例分享
四、相关附件

 

某年度百事·佳得乐球王争霸赛指引手册内容简介:
在各MU推动下,某年百事球王争霸赛结合“DaDa大狂欢”再创佳绩:全国13赛区,15万青少年亲身体验了百事梦幻足球。创新举行的首届“全国总决赛”吸引各赛区参与和各大媒体报道,强化了草根平台和百事足球资产。“百事球王争霸赛”已成为百事品牌的竞争优势。
作为世界第一运动饮料,佳得乐除拥有专业运动资产外,也需要特色互动平台加强与年轻人的交流。
今天,社会观念更健康,更平衡,更多样,国家更重视青少年运动普及;年轻一代个性鲜明,他们渴望更多互动,更富活力,更多样化的全方位运动平台。
因此,我们需以“百事球王争霸赛”为基础,突破常规,创新将百事足球和佳得乐篮球整合,打造更强互动,更广参与的“球王争霸赛“。
愿景:
-最受年轻人喜爱的全国性运动互动平台
意义:
-通过草根活动加强与年轻人的直接互动,成为消费者成长的一部分;
-加强品牌公益、健康形象;
-加强公司、品牌和国家荣誉、体育的关联;
目标:
- 拓展百事球王争霸赛成为品牌和年轻人互动的3D体验平台和长期竞争优势
- 建立佳得乐3×3篮球草根平台。
- 吸引更多消费者参与百事活动并加强与“Team China”的关联。

 


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