世界温泉沐浴文化村策划方案(doc 6页)

世界温泉沐浴文化村策划方案内容简介：
来源：王贵荣任利泰投资集团总督导、子公司科泰温泉开发有限公司总经理期间，策划和主持运作的项目。
应用：适用于较偏僻区域的天然资源项目的开发。
内容：位于偏僻的天然生态资源，由于缺少开发资金和交通不便，大都被“束之高阁”，或者被白白浪费掉。如何尽早唤醒沉睡的宝藏，如何尽早让白白流逝的资源不被浪费掉？这对策划人和开发商提出了又一新的课题。
面对上述课题，作为策划人在策划时应该有所突破，本人认为，一般只要做到“三突破”就可以唤醒沉睡在深山中的天然资源。“三突破”即“主题概念突破”、“营运模式突破”、“销售方式和品种突破”。“主题概念突破”，就是要通过挖掘资源优势和资源差异，在主题概念及其内涵的整合方面有所创新，并由此开创出新的需求、新的市场，使项目的主题概念不仅立新，而且与行业中的其他项目有着天壤之别；“营运模式突破”，就是要在经营和运作方面不仅要与他人相异，更要结合自身的特异性将弱势转变为优势，形成自己的一大营运特色；“销售方式及品种突破”就是要打破常规观念，因“项目”制宜地设计出新的销售方式和品种，力争超前性地营销好项目。
本策划案就是针对粤北偏僻山区的龙门温泉项目运用了“三突破”的策划思路，使天然资源突破了经济环境的束缚，得以提前开发。首先，“主题概念突破”就是突破了温泉的常规“泡洗”概念，挖掘国内外温泉洗浴方法和经验，整合出“世界温泉沐浴文化”新概念。其次，“营运模式突破”就是在主题概念突破的基础上，为突破区域性经济环境的束缚，打破旅游景区的一般经营运作模式，变不便为方便，变坎坷为坦途，创立了“空中观光+‘串联’体验”的全新的“体验旅游”营运模式。再者，“销售方式及品种突破”，即在前两个突破的基础上，我们在营销方面突破性地设计了新的销售方式和品种，一反旅游景区即时售票方式，采取预售的方式，同时将即时门票策划设计成“期票”，即在未来若干时间段内使用的长期门票，从而实现了本项目的可行性市场验证和预占市场的策划目标，并且拥有了十多万的长期固定客户群和融得近亿的资金。

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