企业改制重组操作实务及风险防范(ppt 99页)

企业改制重组操作实务与风险防范目录：
一、企业改制重组的背景
二、企业改制重组的基本原则
三、企业改制重组的模式
四、改制重组类型
五、企业改制重组的程序
六、企业改制重组的资产处置
七、企业改制中的资产剥离问题
八、企业改制中的托管问题
九、企业改制土地资产处理
十、企业改制债权债务的处理

 

企业改制重组操作实务与风险防范内容提要：
公司重组
单个企业活动：
      公司扩张；公司调整；公司所有权、控制权变动
企业要素变动：
      股份变动；资产变动；股份和资产同时变动
企业要素：
      所有权、资产、负债、人员、业务等
公司扩张
        购买资产   购买企业   合资或联营  公司兼并
公司调整
          股份出售    资产置换    股份资产互换  
          资产出售或剥离     公司分立
公司所有权或控制权变更
          股份回购     交叉控股      股份无偿划拨   
          公司托管     股份协议收购    股份要约收购
          杠杆收购     反向收购
企业改制重组
         企业要素的流动与组合      企业制度的变革
         通过企业制度变革、资产剥离、配组、整合
         清出无效资产、盘活存量资产
企业改制重组目的
         优化资源配置，做精、做强、做大
         资产质量优     经营效益好    资本增值快
         债务负担轻     人员素质高    机构设置新
企业改制重组的基本原则：
要以促使产权流动为基本形式
既要“一厂一策”，更要规范操作
要与国家产业政策对接
以调整存量为重点，在增量上作文章
要防止“逆优化重组”问题

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