企业项目奖金管理办法(doc 7页)

企业项目奖金管理办法目录：
第一章、总则
第二章、项目奖金的构成
第三章、项目奖金的分配
第四章、电子所项目开发支持部门和人员奖金分配
第五章、项目的非正常终止
第六章、附则

 

企业项目奖金管理办法内容简介：
    第一条、为强化电子所产品研发的战略导向和市场导向的开发理念，培养开发人员的开拓创新精神，调动开发人员工作的积极性并提高工作效率，特制定本管理办法；项目奖励坚持按贡献取酬、多劳多得的原则。第二条、项目奖金重点奖励按时（或提前）完成开发任务、具有创造性工作成果的、具有团队协作精神的开发人员和支持人员第三条、根据项目的资源投入、技术难度、重要性和与公司战略符合程度的不同，研发项目分为一级、二级、 三级3个等级，项目经理可以项目部经理，也可以是开发项目组的组长。

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