项目管理培训教材(PPT 73页)

项目管理
参考书目
考核方式
教学目的
项目管理课程内容
Why PM?
项目实施的误区之一“三边行动”
项目实施的误区之二“六拍运动”
反思 ？
问  题
你的解决方案有多好？
规划时不同的思路
理性的选择
思路二指导下的工作安排
真的很遗憾
我们该怎么办？
引  言
国际项目管理组织
国际项目管理知识体系
国际项目管理专业资格认证
中国项目管理专业认证
项目管理与其他管理学科的关系
国际项目管理发展趋势
企业的能力
第一章     项目管理概述
本章讲课内容
项目的定义
项目的特点
日常运作与项目的比较
项目与日常运作的不同点
认识项目
典型的项目
列举你所了解的项目？（5分钟）
制约项目成功的因素
项目干系人
课堂讨论：项目干系人分析
项目管理要素
项目管理的主要目的
项目生命周期概念
项目生命周期资源使用情况
项目管理过程
项目某阶段和项目管理过程
下图：资源的投入与时间的关系图
项目阶段的讨论（15分钟）
参考答案
项目管理的知识体系
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