基层干部如何做好管理(ppt 90页)

基层干部如何做好管理目录：
一、企业发展过程
二、企业发展竞争优势
三、21世纪大中国经济展望
四、21世纪企业经营趋势
五、中国企业发展过程的门槛
六、质量、成本與產能
七、全面經營管理
八、何谓管理?
九、人事培训
十、管理是什么?
十一、管理的基本理念
十二、改善的六大方向
十三、管理的目标
十四、管理的五大要素
十五、中国企业存在管理上的问题
十六、管理干部角色未來的趋势
十七、为何员工无法落实任务
十八、员工在工作中最需要?
十九、生产现场的使命
二十、无能管理者的特質？
二十一、管理者的責任
二十二、基層幹部應具有的特質
二十三、干部基本的四大能力
二十四、管理者所需要的条件
二十五、案例研讨

 

基层干部如何做好管理内容简介：
大中国经济平稳发展,供应链模式俨然成型内地经济平衡沿海经济,产业资源加速流通服务及金融行业的兴起,带动全面经济效益WTO入关,面对国际竞争,产业投入质量管理 企业股份制改造,实现管理与国际市场接轨 生产五大要素自由流通,全靠统一标准模式企业员工依循制度,完全杜绝人为拍马逢迎
「管理」是在一组织中，运用系统的方法，透过策划、组织、人事、领导、控制等程序，以达到组织总体的目标。
技术水平的提升
运用新技术改善产品及服务质量
选择技术层面较高的技术来提高竞争优势
借重外来资源

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