加强人工成本管理、促进企业效益提高(ppt 29页)

加强人工成本管理、促进企业效益提高目录：
一、做好人工成本管理工作是企业科学管理的需要
二、企业在人工成本管理工作中的主要任务
三、高度重视人工成本的统计分析，扎扎实实做好基础工作
四、参照政府人工成本预测预警工作，促进企业建立人工成本自我约束机制
五、人工成本的统计分析制度
六、通常几个危险的概念误区
七、人工成本核算的四个步骤（薪酬方面）
八、企业人工成本的控制体系
九、企业进行人工成本控制的途径
十、企业人工成本管理的对策
十一、北京市近几年人工成本数据

 

加强人工成本管理、促进企业效益提高内容提要：
人工成本的概念：
企业人工成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。
人工成本的组成：
1、按照政府统计报表
从业人员劳动报酬
不在岗职工生活费
社会保险费用
福利费用
教育经费
劳动保护费用
住房费用
其他人工成本
2、确定有关人力资源投资成本各项目的范围时，凡是涉及人力资源的取得、开发、使用、保障和离职等投入成本的都应加以反映
人力资源的取得成本
人力资源的开发成本
人力资源的使用成本
人工保险成本
人工离职成本

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