工厂分析诊断手法与实例(ppt 113页)

工厂分析诊断手法与实例目录：
一、 工厂为一复杂系统
二、 工厂功能垂直/水平整合
三、 工厂系统观
四、 如何造就效率工厂
五、 造就效率工厂的第一步
六、 工厂绩效评核系统
七、 通用输出绩效评估指标
八、 绩效评核机制
九、 工厂最高绩效指标
十、 绩效指标表
十一、 一般工厂绩效驱动因子
十二、 绩效改善驱动力-范例
十三、 绩效改善手法与流程
十四、 绩效改善手法
十五、 绩效模型与选取代表性数据
十六、 模拟方法
十七、 工厂诊断工具与方法
十八、 制程分析
十九、 制程与生产线平衡
二十、 失效分析
二十一、 工作衡量与标准时间系统
二十二、 工作研究的意义与目的
二十三、 生产力公式

 

工厂分析诊断手法与实例内容提要：
工厂为一复杂系统：
制程反复与多种机器组合
多类不同人员负责不同作业功能
多样化产品与动态订单
典型工厂类所散布问题:
 原材料短缺/在制品(WIP)堆积
 员工流动率；病假、杂务多
 机器当机、质量不佳、作业不顺畅
 订单处理效率差、延后订单多
 工业安全性 …
优良生产系统设计：
 生产系统设计技术；制程与工作站空间设计；生产线布置 …
有效率的生产与作业管理：
 生产规划
 瓶颈制程管理
 库存管理
 降低报废/报废率
 制程质量监控系统
 生产系统设计之影响力超越生产与作业管理事务
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