工厂采购管理课程(ppt 130页)

工厂采购管理课程目录：

1.采购概况
2.采购战略与计划
3.供应商审核
4.采购绩效
5.供应链管理

 

工厂采购管理课程内容摘要：

什么是采购？
     采购(Purchasing)是指企业在一定的条件下向供应商购买产品或服务的全过程
几个概念：买、供应、订购、前期采购、战略采购
-买(Buying)或购买，指普通意义上用货币换取商品的交易过程，而采购更为专业化
-供应Supplying)是指供应商向买方或顾客提供产品（包括服务）的过程
-订购(Ordering)是指采购下订单的过程
-前期采购(Initial Purchasing)指采购过程中下订单之前的相关工作，后期采购(Procurement)指采购过程中自下订单开始以后的相关工作
-战略采购(Strategic Purchasing)是指宏观范围内确立采购资源、建立最优的供应商体系及战 略伙伴关系的过程
采购物品的分类：
     BOM (Bill Of Material)，指直接进入产品的生产用原材料、零部件及半成品等。
     NON-BOM，又称NPR(Non-production Related)，是指企业中不直接进入产品本身的所有其它实物（或硬件）和服务（或软件）。包括设备、生产辅助性材料、工具及备件、一般用品如文具、家俱，以及服务等。服务包括由第三方所提供的技术、行政、后勤等方面的软件产品如咨询、培训、审核、租赁、委托代理。
     转卖品 (Resale Product)，是指不在本企业生产制造、从供应商处采购的打有本企业商标的成品。最具代表性的是OEM (Original Equipment Manufacturer)产品，公司先向选定的供应商提供技术或品牌，由供应商按要求组织生产，再从供应商购回所有的产品以自己的品牌和名义提供给市场。

 

 

..............................