某品牌营销诊断与规划(ppt 152页)

某品牌营销诊断与规划目录：
第一部分、品牌营销发展与趋势
第二部分、营销诊断与营销规划
第三部分、品牌核心竞争能力
第四部分、危机公关

 

某品牌营销诊断与规划内容简介：
定性分析
本省市场高档烟基本饱和，增量有限；大红鹰系列和利群系列都可能步入稳定增长阶段
大红鹰系列和利群系列的竞争基本形成一一对应关系，双方此消彼长；也就是说，大红鹰要增长，必须在相应档次击退利群。
定性分析（续）
软包与翻盖的错位定价与错位营销应高度警惕。利群系列软包长嘴利群和软包蓝利群的错位定价，已经部分得到消费者、经营户和经销商的认可，现在是苗头和趋势，一旦成为潮流，可能引发新一轮竞争，届时，大红鹰可能面临被动
现在，软包蓝利群还立足未稳，所以，攻击的最佳时机是速度，越快越好！
定性分析（续）
大红鹰系列中银大和红大有老化的趋势，需要采取措施，捍卫自己的地位，并让品牌年轻化
大红鹰系列中精大，应进一步个性化，进一步确立它在这一档次的绝对领导地位

 

..............................