制造流程相关作业(ppt 33页)

制造流程相关作业内容提要：
Workcenter相关作业-名词释义：
标准成本=标准材料成本(BOM之主Source*材料单价)+标准人工/机器成本
(Routing中各WorkCenter所设定的标准人工/机器工时*人工/机器之费率)
+标准制造费用(Routing各WorkCenter所设定的Burden工时*制造费率)
(发生时间:成会做CostingRun时)
计划成本=计划材料成本(工单实际所列材料*材料单价)+计划人工/机器成本
(同标准人工/机器成本)+计划制造费用(同标准制造费用)
(发生时间:生管开工单时)
实际成本=实际材料成本(实际使用材料(含报费.超领)*材料单价)
+实际人工/机器成本(结工令时制造CFM的总工时*CostCenter中本月的
人工/机器费率)+制造费用(制造CFM的Burden工时*本月制造费率)
(发生时间:制造结完工令,生管关闭工单时)
成本差异=实际成本-标准成本
Workcenter(工作站)的设定
用途:
a)定义W/C之属性(人工.机器.统计用)
b)Routing之基本单元
c)产能分析之最小单元,决定可用产能计算方式(Capacity)
d)决定生产排程计算方式(Schedule)
e)决定成本归属单位(CostCenter)
f)分段发料
g)收集ActivityHrs&STDHrs
h)GroupWorkCenter(减少ComponentAllocate次数)
I)外包WorkCenter建立
..............................