企业战略成本管理概述(ppt 139页)

企业战略成本管理概述目录：
第一部分 成本管理与战略成本管理概述
第二部分 基本成本概念
第三部分 成本－数量－利润分析
第四部分 资金成本与资金结构
第五部分 战略成本管理的分析工具
第六部分 作业成本会计
第七部分 目标成本和生命周期成本

 

企业战略成本管理概述内容简介：
    战略它是一整套目标和为实现目标所需的行动计划，如果这些计划成功，将为企业带来竞争优势。战略管理它为企业制定可持续的竞争力定位从而为企业建立竞争优势，并最终为企业带来持续的成功。战略成本管理：它是企业如何利用成本管理信息进行战略选择，以及不同战略选择下如何组织成本管理。战略成本管理的基本目标就是为决策者提供决策有用的战略性成本信息。战略成本管理的最终目标应该落实在企业成本的持续降低上来。通过战略性成本信息的提供与分析利用，促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立。标杆竞争：是一个过程，通过这一过程企业识别关键成功因素，研究其他企业最佳的实践，然后实行改进措施以追赶或打败竞争对象。作业成本法与作业管理：通过对成本对象进行成本追踪来提高成本分析的精确性的一种成本分析方法；作业管理是使用作业分析改进经营控制和管理控制的一种管理方法。

 

 

 

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