战略成本管理讲义(ppt 33页)

战略成本管理讲义目录：
一、战略成本与成本管理
二、低成本品牌战略
三、柔性管理
四、联盟体战略
五、用e创造先进商业模式

 

战略成本管理讲义内容简介：
    战略成本从战略的视角来分析影响成本的因素，从而进一步发现降低成本的途径，其目标是营造企业的持久竞争优势。传统成本管理是刚性的，而战略成本管理是柔性的,是一种战略投资。企业必须明确自己的市场定位，集中自己的优势力量，重点领域、重点产品，实现重点“抢位” 。明确品牌的核心价值，制订企业的品牌宪法，企业每个员工做的每件事情、投入的每一份钱都应该为品牌做加法。CFO应积极参与到公司的品牌战略中，以审计的眼光看待公司的每一分投入，以最低的成本实现品牌的核心价值。

 

..............................