物流与供应链战略管理与控制(ppt 82页)

物流与供应链战略管理与控制目录：
一、物流与供应链管理理念
二、物流运作功能与过程管理
三、物流与供应链战略管理与控制

 

 

物流与供应链战略管理与控制内容简介：
物流运作功能与过程管理
需求预测与库存管理
采购与物料管理
客户服务与配送管理
运输管理
仓储管理
物料搬运与包装管理
订单处理与物流信息系统
物流与供应链战略管理与控制
物流战略的制定与选择
物流系统设计
企业物流组织
物流质量与物流过程再造
物流成本与控制
物流与供应链绩效
物流战略的制定与选择
物流战略的地位与目标
战略性物流计划
基于时间的物流战略
物流战略的选择
物流整合战略
物流的战略地位与目标
物流战略的地位:物流战略是企业总体战略的组成部分。所谓企业战略，就是企业发展的长期目标或方向。企业的目标可以是追求利润最大化、企业的生存与发展、投资回报社会效益或市场份额。
物流战略的目标:物流战略要达到的目标主要包括：
降低成本:是指将运输和库存相关的变动成本降到最低。
减少资本占用:减少资本占用是指对物流系统的直接投资最小化，该战略的出发点是取得最大的投资回报。 
物流的战略地位与目标
改进服务:一般来说，企业收入取决于所提供的物流服务水平。提高服务的水平会使成本大大提高，但最终的评价指标是企业的年收入。权衡的方法可以从高服务水平是否带来更大的年收入进行评价。有效的服务战略是区分竞争对手的服务水平。  

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