时间管理与沟通原理(ppt 56页)

时间管理与沟通原理目录：
一、部门经理——一线经理在公司的地位/作用/职能
二、有效的时间管理
三、有效沟通的原理与技巧
四、人际关系在你手
五、适度授权
六、团队建设
七、企业靠什么留住人才

 

时间管理与沟通原理内容简介：
    才干——是个人所展现的自发而持久的并能产生效益的思维、感觉和行为模式;是贯穿其一生并且无法传授、培训或强求的主题；它所体现的是你的为人之本，而不是你的后天知识。

..............................