高效时间管理专题培训讲座(ppt 40页)

高效时间管理专题培训讲座目录：
一、现状
二、障碍
三、前提
四、观念
五、关键
六、技巧
七、行动

高效时间管理专题培训讲座内容简介：
管理是通过他人将事情办妥。
授权就是将分内的若干工作委托部属履行。
主管所授予的权力应以刚好能够完成指派的工作为限度。
授权不卸责。
管理者亲自履行的工作
管理者必须亲自履行，但可借助部属帮忙
管理者可以履行，但部属若有机会也可代行
必须由部属履行，但在紧急关头可获管理者协助
必须由部属履行

..............................