企业领导方法与艺术(ppt 74页)

企业领导方法与艺术目录：
第一章  导 论
第二章  基本领导方法
第三章  择事方法与艺术
第四章  决策方法与艺术
第五章  用人方法与艺术
第六章  社交方法与艺术
第七章  提高领导效率的方法和艺术
第八章  领导素质的提高

 

企业领导方法与艺术内容简介：
    企业管理必须综合使用激励、监督、竞争、信息等手段以形成科学的，完善的管理体系来实现高水平的管理。
    领导的含义是一种影响下级或团体实现一定目标的管理工作过程。企业的主体是人,管理的核心是人,企业真正的活力、源源不尽的动力也是人。企业管理要以人为本，高扬人文精神，尊重人、关心人、理解人，把依法治企与以德治企有机结合起来，把员工个人成长与企业发展有机结合起来，成就员工的人生价值。
    领导者的能力则是由领导者的知识、经验、智慧、素质等自身条件所决定的。
领导“三力”的关系简单地说就是这样：权力来自职务，职务来自影响力（威信），威信来自能力和素养。或者更简略地表示为：能力与素养威信（或影响力）    职 务   权力。

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