企业领导力研究报告(ppt 62页)

企业领导力研究报告目录：
一、团队合作与野雁飞行的启示
二、高效领导团队特征
三、高效团队建设原则
四、从管理者素质分析高层领导团队
五、管理者组织技能模型
六、领导力问题：新的团队领导者
七、领导力问题：专业技术人员的管理冲突
八、高层领导团队个体素质
九、管理与领导
十、导致管理推诿的四个基本原因
十一、什么是领导
十二、情景领导的要点
十三、应用情景管理模式分析新的团队领导者
十四、应用情景管理模式分析高级领导团队
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