领导与激励的基本原则(ppt 68页)

领导与激励的基本原则目录：
一、了解领导的涵义
二、了解基本的领导理论
三、认识有效领导的原则
四、了解激励的涵义
五、了解现代激励理论
六、认识有效的激励原则及管理上之应用
七、促进自我了解

 

领导与激励的基本原则内容简介：
    领导的基本角色是影响他人自愿追求确定的目标（最好是富有热情的）；管理者则还要计划行动、组织合适的结构和控制资源，管理者拥有正式职位。可是任何人在运用他或她的非正式影响力时，也表现为领导者。
    管理者达到目标的方法是通过指导他人的活动去实现目标；领导则是创造前景，鼓舞其它人实现这一愿景，并且超越自己平常的能力局限。   
    领导与管理之间的差异在于,领导是经由协助个体完成目标,进而达成整体的需求,因此它是一种艺术.而以科学方法来提供逐渐实现目标的技术则是管理的要义.所以领导提供远大的理想。                                               

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