企业首席财务官的变革与创新管理(ppt 82页)

企业首席财务官的变革与创新管理目录：
一、企业运作的趋势与改革
二、首席财务官在企业中的角色和责任
三、现代企业策略管理
四、企业的资源价值管理
五、企业流程创新管理
六、企业的管理控制系統
七、企业的绩效管理

 

企业首席财务官的变革与创新管理内容简介：
企业经营的改变
建立资讯科技 (Information Technology)
ERP是英文Enterprise Resource Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。
换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。
产品差异化 (Differentiation) 蓝海市場
黄尾葡萄酒的战略
美国是全球葡萄酒消费量的第三位的国家，每年价值二百亿美元的产业，使竞爭更加激烈。在市埸中，八家顶尖企业制造了全美75%的葡萄酒，而其餘25%由其他一千六百多家葡萄酒厂生产。
为了抢占零售和分销位置，酒厂之间互相竞爭，使葡萄酒价格不断下降。如何能彻底甩脱竞爭，企业必须要做好战略布局。
图1-1 是20世紀90年代末期美国葡萄酒业战略布局图。

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