创新与技术商业化的过程及成功因素概述(ppt 59页)

创新与技术商业化的过程及成功因素概述目录：
一、影响技术与产品开发成功的重要因素
二、新技术商业化的过程
三、影响技术商业化成功之重要因素
四、NVGs对于Bell Lab最大的贡献就是提升研发成果的市场价值
五、在投资决策与营运管理之差异比较
六、IBM对于知识产权的观念
七、商业模式（又可称为营运模式、经营模式）

创新与技术商业化的过程及成功因素概述内容简介：
构想阶段：将技术与市场结合起来，发掘技术潜在的市场商机，并形成技术商品化的构想。
推广促销前述技术商品化的构想，引发兴趣与支持，并进而获取进一步商业化所需要的各项资源。
育成阶段：进行商业化之可行性分析，将新技术或新产品原型构想开发出来。
为技术展示调动资源， 完成产品原型，并进行各项零件与工程可行性的测试（α测试）
展示阶段：进行推广与示范，以争取进一步改进新技术产品以及开发制程所需要的资源 。（β测试）
与市场关系人紧密合作，调动市场要素，为进占市场做好准备。
推广阶段：争取市场关键顾客的支持，进行市场可行性的测试，以展现市场效益。
选择适当的经营模式，并获得经营所需要的资源与展开行动。
衍生阶段：持续开发新技术与推动衍生产品，并扩大营运规模，以确保新技术商品化的最终成功。

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