组织创新培训课件(PPT 55页)

16.1  组织创新
16.1.1组织创新的涵义与原则
16.1.2  组织创新的影响因素
16.1.2  组织创新的作用和内容
16.1.3  组织创新的模式
16.2.1  业务流程重组的特征和作用
16.2.2  业务流程重组的关键成功因素
16.2.3 业务流程重组融合的趋势
2。流程再造的关键：
惠普公司的订单获得流程再造
（2）取得企业整体效益的巨大飞跃
（4）流程再造的创意与思路
建台帐、控物耗、核成本——一个改造物料流程的实例
16.3  学习型组织
16.3.1  学习型组织的内涵
16.3.2  学习的层次
16.3.3  学习型组织的特征
16.3.4  学习型组织的策划
..............................