二十一世纪经理人的创新突破(ppt 38页)

二十一世纪经理人的创新突破目录：
一、廿一世纪经理人的创新管理
二、何谓创新？为什么要创新
三、企业的经营与管理如何创新
四、经理人的自我成长与突破
五、如何鼓励员工去探索与创新
六、员工的成长空间不应被剥夺
七、经理人如何带出创新管理

 

二十一世纪经理人的创新突破内容简介：
    换句话说，管理的创新(改变，变革)，必须从管理者自己本身做起，管理者先革自己的命，先改变自己，然后才能带出创新管理，去改变别人，而使整个企业完成变革大业。
    人力资源发展与人事管理是完全不一样的概念，如果我们真要发展员工，必须花时间与员工沟通，进入他的世界里，了解他真正的想法，明白他行为背后想表达的意思，陪着员工一起摸索、成长和学习，而不是随便干预与介入。
    创意的思考是立体的，不是平面的(古代拿长竹竿过城门的故事)创意的思考是开放的，不是封闭的(现代透明观光电梯发明的故事)用全球化的思维导引员工提升他的视野，突破他的格局。

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