某企业经营结构及内部分析(ppt 171页)

某企业经营结构及内部分析目录：
第一节  经营结构--BCG方法
第二节  经营结构--业务屏方法
第三节  创造价值活动分析--价值链方法
第四节  资源与能力分析--新的理论观点

 

某企业经营结构及内部分析内容简介：
    企业内部结构问题远比我们讨论的内容复杂。云南白药集团的成长过程为我们提供了一个非常好的例子。这家企业正在经历一个地域多元化的过程。企业的经营决策中心、生产中心、研究开发中心都在进行重新布局，这是企业成长的一个特定阶段。
    战略中经常使用优化资源配置这种说法，但要实现优化，首先要明确资源配置给“谁”，经营领域就是资源的配置对象。
    BCG方法使用市场增长率和相对市场份额来评价每个领域，并根据评价结果决定资源配置方向。由于评价结果可以被图示为一个矩形图，也被成为BCG矩阵。
在数学家看来，这只是一张图，而不是矩阵。

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