如何全面导入企业规范化管理(ppt 75页)

如何全面导入企业规范化管理目录：
一、什么是规范化管理
二、规范化管理实施的方法
三、规范化管理的标准
四、决策规范化实施技巧
五、企业组织构架与运行管理规范化实施技巧

 

如何全面导入企业规范化管理内容简介：
    我们对规范化管理存在一个普遍的误区，认为规范化管理就是制度管理，事实完全不是这样，规范化管理本质上是管理系统运行分析与设计的方法论。
规范化管理系统是现代企业整体管理体系中最基础的一个系统，企业必须是实实在在地建立和健全这一系统。
    规范化管理为应用性的管理技术和方法论，可以从不同的视角给出它在管理学中的知识定位，并因此可以明确不同视角概念之间的关系。下面我们就从三种视角来观察规范化管理。

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