母子公司管理诊断报告(PPT 60页)
母子公司管理诊断报告(PPT 60页)内容简介
概述
组织结构
职能分析
母子(分)公司管理
建议
从公司的发展历程看,多元化发展战略、核心团队的敬业精神和改革创新使超声电子不断取得成功
以成功上市为标志的股份公司的成立,进一步壮大了超声电子的实力
对公司的发展起到了功不可末的作用
今天,随着股份公司总部职能的弱化,使我们对其定位的现状产生了疑问?
股份公司仍然是未来发展的平台,其功能需要强化
因此,随着公司规模的扩大,需要不断提高管理水平,充分发挥股份公司的职能,提升整体业绩
然而,股份公司职能的弱化导致难以实现各成员单位间的协同效应
而且,目前对下属公司的管理方式不利于风险防范
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