开明管理的15种观点(DOC 5页)

一、优秀的上级应该是能够塑造下级人格健全的
  
    最起码是能够增强员工心理健康的；只有塑造好人的公司，才是有竞争力的公司；好人多了环境好，环境好了好人多
  
    二、看上级有没有信心，首先要看你的下级有没有信心
  
    人的潜能空间巨大，管理者要关注如何焕发出人们的潜能；管理者允许拥有一定限度的自信，如果过了，就是自恋、自大、自狂、自傲
  
    三、一句恶言似冬三九，一句好话如暖三春

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