量化管理专题培训(DOC 24页)
量化管理专题培训(DOC 24页)内容简介
量化:绩效与薪酬的纽带 1
量化管理:持续改进的基础 3
量化管理法 6
考核标准的量化管理 7
如何量化软性绩效指标 8
企业量化管理的四大误区 9
个人价值的量化管理 10
案例:量化动态的人事管理 12
不能量化的工作,要不要考核? 13
如何考核难量化部门 16
量化内部管理的细节 18
人力资源成本和价值的量化 19
绩效考核中的非量化观点 21
量化管理与人性化 23
量化:绩效与薪酬的纽带
当我们平时在描述一件事的时候,常常使用一些引起带有比较色彩的形容词,例如:“这个人长得真漂亮”,“他们衣服料子真好”等等。然而究竟有多“漂亮”和“多好”,我们却是不能十分详尽地感受。在生活中这样的例子不胜枚举,好在“生活是美好的”,“生活是轻松的”,故而我们大可不必在深究其中的底细。
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