一分钟经理及实践(ppt 32页)

世界上的大多数经理要么只注重成果，要么只注重人。卓有成效的经理就是管理好他自己和与他共事的人，从而给企业和下属都带来好处。
三条秘诀：
确定一分钟目标
给予一分钟表扬
给予一分钟惩戒
确定一分钟目标就是就目标取得一致意见。
设想出与之相适应的行为方式。
把每一项目标写在一页纸上，最多不
得超过250个字。
把各项目标反复的看几遍。
每天经常抽出一分钟时间来查看一下。
你的工作情况。
看看你的行为是否符合你的目标。
抽一分钟时间：
对照你的目标
检查你的工作
看看你的行为
是否符合目标
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