物料计划控制流程(DOC 7页)

1.  目的   编制合理的采购需求计划,保证生产的物资供应,减少物资的存贮量，控制库存管理，避免呆料产生，以及订单合理分配等。
2.  适用范围    适用于本公司所有订单的物料需求计划。
3.1 物料计划控制流程/职责和工作要求
程序要求
1、接业务部门评审通过的订单，输入主生产计划，交货日期按照订单评审时计划员确定的交期。

2、利用物料系统计算出净需求，核查净需求的准确性，编制采购需求计划表。

3、根据采购需求表，参考合格分供方的主次进行分配订单，订购单上应注明：订购单编号、供应商、部门、订货日期、物料编号、规格、数量、交货日期、交货地点、所入库位；

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