低成本战略制定(PPT 121页)

单元六  企业战略的制定
    夫决胜之策者，在乎察将之材能，审敌之强弱，断地之形势，观时之宜利，先胜而后战，守地而不失，是谓必胜之道也。《卫公兵法》上卷，《将务兵谋》
 本单元的学习目的
掌握企业使命的涵义、组成内容及其与战略目标的关系。
掌握企业总体战略各种类型的涵义、特征、利弊及其适用条件。
掌握经营单位战略各种类型的涵义、利弊及其实施条件。
掌握企业战略制定的一般程序，并能灵活应用于实际。
本单元的知识框架与学习重点
企业使命与战略目标
企业战略的层次与类型
增长型战略（成长战略、发展战略）
稳定型战略（稳定发展战略）
紧缩型战略（防御战略）
混合型战略（战略组合）
成本领先战略（低成本战略、总成本领先战略）
差异化战略（差别化战略、标歧立异战略）
集中化战略（重点集中战略、集中一点战略、目标集聚战略）
企业战略的制定程序

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