建筑企业的项目成本控制(DOC 9页)

入世后，我国建筑市场趋于一体化，建筑企业之间的竞争将更加激烈。建筑企业要想在国内外建筑市场上拥有一席之地，就必须先练好“内功”，不断增强自身的综合竞争力。建筑企业生产方式基本上采用以“项目管理 理为中心”的管理模式，所以，加强工程项目成本控制显得尤为重要。
  项目管理者联盟，项目管理问题。
一、国内目前通用的建筑项目成本分类及其控制方法 
    成本是指企业为生产和销售一定种类和数量的产品而发生的，以货币形式表现的各种物化劳动和活劳动的耗费。应包括的直接费用和间接费用构成了产品的成本总额,也称为产品的生产成本或制造成本。产品成本是衡量企业各方面工作质量的综合性指标，它既是企业资金耗费的补偿尺度，又是检查企业成本计划执行情况的依据，还可以为企业产品定价提供参考资料。

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