领导概念、领导理论(PPT 23页)

什么是领导
领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作过程。
并非所有的领导都是管理者，也不是所有的管理者都是领导
一个群体的领导者可以通过正式任命的方式出现，也可以从群体中自发产生出来
领导与管理的区别
“领”与“导”
“领”与“导”的含义是大不一样的。比如，一只羊想把一群羊带到悬崖下面，就有个方式方法问题。“领”，就是自己走在前头，率先纵身跳下悬崖。这就是我们平常说的“身先士卒”；“导”就不一样了，可以通过宣传鼓动，教育引导，使羊群无所畏惧地争先恐后冲下悬崖，而“导”者可以站在悬崖上袖手旁观。
领导理论
特质理论
行为理论
权变理论
特质理论
特质研究主要注重在体力、智力和个人性格上
不同于非领导者的特质：进取心、领导意愿、正直与诚实、自信、智慧和与工作相关的知识，以及高自我监控者。
领导的10项特质：领导意愿、自信、知识、创造力和首创性、积极的情感热情、灵活性和适应性、个人魅力、认知能力、诚实正直、个人驱力。
行为理论
俄亥俄州立大学的研究
   - 结构维度
   - 关怀维度
密执安大学的研究
  - 员工导向的领导者
  - 生产导向的领导者
管理方格论
斯堪的纳维亚学者的研究

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