领导的艺术1(PPT 34页)

英雄与时势
是时势造英雄还是英雄造时势？
天时－－把握机会（管理变革）
地利－－适应环境（资源重组）
人和－－领导艺术（人本管理）
领导行为研究
领导方式理论：
专制型领导－－要求下级绝对服从
民主型领导－－发动下级讨论
放任型领导－－撒手不管，完全自由
有效的领导并非是一个固定的模式，它是一个由领导者本身、被领导者以及当时环境三个方面相互作用的函数。专制型与放任型，是说明领导者使用权力范围与被领导者自由活动范围的两种极端情况，两者之间存在许多各种不同比重的过渡型。
管理方格理论：
管理工作可以归结为对工作的管理和对人的管理，综合比较对人的关心程度与对工作（生产）的关心程度可以总结出一个领导者的领导行为模式。

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