战略规划组主管工作说明书(doc 6页)
战略规划组主管工作说明书(doc 6页)内容简介
1. 概述
组织领导战略规划组的日常工作,确保公司统计工作及战略规划工作的正常进行。
2. 工作职责和范围
(1)组织人员做好统计数据的收集、整理、输机与分析等工作;
(2)组织制作、发放公司统计年鉴,并组织收集相关反馈意见;
(3)组织收集有关影响航空市场方面的宏观经济信息、国家及民航局相关政策,汇总、分析,并组织定期出版、发放经济动态等工作,供有关领导决策提供依据;
(4)组织制订、实施公司中长期发展战略,并对战略的执行情况进行控制;
(5)根据公司战略指导,组织制订公司年度经营计划,并组织落实和控制计划的完成。
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组织领导战略规划组的日常工作,确保公司统计工作及战略规划工作的正常进行。
2. 工作职责和范围
(1)组织人员做好统计数据的收集、整理、输机与分析等工作;
(2)组织制作、发放公司统计年鉴,并组织收集相关反馈意见;
(3)组织收集有关影响航空市场方面的宏观经济信息、国家及民航局相关政策,汇总、分析,并组织定期出版、发放经济动态等工作,供有关领导决策提供依据;
(4)组织制订、实施公司中长期发展战略,并对战略的执行情况进行控制;
(5)根据公司战略指导,组织制订公司年度经营计划,并组织落实和控制计划的完成。
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