由企业战略规划到信息化战略(doc 5页)
由企业战略规划到信息化战略(doc 5页)内容简介
由企业战略规划到信息化战略
必须根据每个企业的经营战略需求做好信息化的长远规划,并以解决最迫切和急需的问题作为企业信息化的切入点。
企业信息化的内容很多,在技术方面有CAD、CAPP、CAM、CAE、GT等,在管理方面有ERP、OA、EAM、TPM、WMS等,在自动控制和数据采集方面有DCS,在质量管理方面有SPC等,这说明企业信息化选型是一件涉及面很广,需要全面规划的系统工程(见图1)。
图1 ERP在制造业信息化中的位置
企业的信息化战略是为企业经营战略服务的。信息化的内容非常广泛,不可能一下子全部实现,这就决定了企业信息化建设是一种长期性的投资,而不是一次性的消费。不同行业不同企业对信息化的需求是不同的,因此,必须根据每个企业的经营战略需求做好信息化的长远规划,并以解决最迫切和急需的问题作为企业信息化的切入点。
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必须根据每个企业的经营战略需求做好信息化的长远规划,并以解决最迫切和急需的问题作为企业信息化的切入点。
企业信息化的内容很多,在技术方面有CAD、CAPP、CAM、CAE、GT等,在管理方面有ERP、OA、EAM、TPM、WMS等,在自动控制和数据采集方面有DCS,在质量管理方面有SPC等,这说明企业信息化选型是一件涉及面很广,需要全面规划的系统工程(见图1)。
图1 ERP在制造业信息化中的位置
企业的信息化战略是为企业经营战略服务的。信息化的内容非常广泛,不可能一下子全部实现,这就决定了企业信息化建设是一种长期性的投资,而不是一次性的消费。不同行业不同企业对信息化的需求是不同的,因此,必须根据每个企业的经营战略需求做好信息化的长远规划,并以解决最迫切和急需的问题作为企业信息化的切入点。
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