经营管理体系(PPT 111页)

目  录

一、 公司简介…………………………………………………4
二、 企业文化…………………………………………………5
三、 管理指导思路及体系……………………………………7
四、 人力资源体系……………………………………………10
1. 人力资源体系描述………………………………………10
2. 员工守则…………………………………………………13
五、 财务体系 ……………………………………………… 15
1. 财务体系描述……………………………………………15
2. 财务经理职责……………………………………………17
3. 主办会计职责……………………………………………18
4. 商品会计职责……………………………………………19
5. 出纳职责…………………………………………………20
6. 财务分析…………………………………………………22
7. 统计管理制度……………………………………………23
8. 费用、报销和借款制度…………………………………24
9. 交通费管理暂行规定…                          26
  10.差旅费报销管理暂行办法                        27
  11.票据管理制度……………………………………………29
10.公章印签及合同管理制度………………………………30
六、 物流体系……………………………………………… 32
1. 物流体系描述……………………………………………32
2. 物流职责…………………………………………………33
3. 商品管理…………………………………………………34
4. 固定资产与低值易耗品管理……………………………36
5. 礼品、奖品及办公用品管理……………………………37
6. 信贷管理…………………………………………………38
七、 行政体系…………………………………………………40
1. 行政体系描述……………………………………………40
2. 行政助理职责……………………………………………42
八、 商务体系……………………………………………… 43
1. 商务体系描述……………………………………………43
2. 商务职责…………………………………………………43
九、 技术服务体系……………………………………………46
1． 技术服务体系描述………………………………………46
2． 技术服务职责……………………………………………47
十、 项目管理…………………………………………………52
项目流程………………………………………
十一、 附件………………………………………………… 53
1. 人员请聘单………………………………………………53
2. 面谈构成表……………………………………………………54
3. 员工履历表………………………………………………55
4. 聘用合同书………………………………………………59
5. 辞职申请书………………………………………………64
6. 离职通知书………………………………………………65
7. 现金报销单………………………………………………66
8. 出差报销单………………………………………………66
9. 借条……………………………………………67
10.用款申请单………………………………………………67
11.客户资料登记表一………………………………………68
12.客户资料登记表二………………………………………69
13.固定资产（低值易耗品）申请单………………………70
14.请购单……………………………………………………71
15.采购合同…………………………………………………72
16.销售合同…………………………………………………73
17.客户服务联系单…………………………………………74
18.售后服务联系单…………………………………………75
19.出差申请单                                    76
20.出差总结报告                                  77
21.申请单                                        78
22招侍费申请单                                   79
21.REPORT纲要………………………………………………80

 

 

 

 

 

 

公司介绍
　上海xxx高科技发展有限公司(下简称xxx) 来自著名高校的博士后、MBA等知识密集型人才组成的经营管理和技术团队发起，创建于2001年7月。2002年8月经过战略重组，完成国内著名风险投资公司投资的一期融资，注册资金500万。
　　xxx定位于产品供应和系统服务商。在业界首次提出"E--operation"的商业模型，旨在"引发和实现客户梦想，服务并加速进入WTO以后中国产业经济与世界接轨、融合、成长之过程。"xxx响应政府号召和规划，利用先进的信息技术和管理思想，结合金融工具，推动传统行业/产业的业务电子化，藉以提升生产力水平和持续优化业务模型，以帮助客户迎接数字经济的挑战和机遇。

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