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项目管理实践课件(PPT 101页)

所属分类:
经营管理
文件大小:
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相关资料:
项目管理实践,实践课件
项目管理实践课件(PPT 101页)内容简介
加深理解项目管理基本知识
掌握几种项目管理中的常见技巧
项目管理的基本理念
项目经理的基本思维方式
九大领域要求掌握的基本技能
项目各个过程的注意要点
项目管理实践
课程目标
要求掌握的知识点
课程大纲
知识体系回顾
关于过程组
关于九大知识领域
项目管理理念
IT项目常见的失败原因?
IT项目现状
IT项目失败的主要特征
IT项目失败的主要特征(续)
思考
为什么会导致IT项目高失败率
死亡之旅
不切实际的进度会导致
需求问题导致
成功的IT项目经理
来自实践
人员
产品
过程
平衡的艺术
优先级排序
关键问题
独立意志
意志力
象限分类表
活动之一
项目经理的基本功是_________
关于不同体制在文化中的差异性
活动二:切分难点
动手案例之一
案例之二
项目管理过程分析
启动
明确项目的目标
项目目标
选择项目经理
一般的管理者活动
成功的管理者活动
有效的管理者活动
案例之三
计划
最佳实践
IT项目的生命周期模型
制定合适的生命周期模型
需求管理
IT项目的需求特征
问题
需求说明和规格说明
IT项目需求活动的特征
需求管理的最佳实践
需求收集的最佳实践
需求分析的最佳实践
风险管理的现状
风险管理的最佳实践
风险的分类
质量管理最佳实践
质量控制(Quality Control)
质量控制:验证和确认 (V & V)
V&V进一步理解
最佳实践:确认活动
最佳实践:独立的测试
深刻理解质量保证
实施质量保证活动
最佳实践:独立的质量保证组
最佳实践:质量意识
案例之四
实施
实施阶段的关键
团队建设的最佳实践
控制
最佳实践:建立度量
实现控制的方式
最佳实践:严格控制变更
最佳实践:人员士气
举例:调查问卷
收尾
IT项目收尾
活动之四
维护
最佳实践:建立维护的自动化工作流程
总结活动:理论实用吗?
总结案例:你如何回答这个问题?
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