战略管理最新讲义(ppt 100页)

引言——全球管理发展趋势
本质：人、事、物，人是着眼点。
宗旨：管理至境——没有管理的管理。
目标：顾客、员工、股东、社会“四满意”。
组织：扁平或倒金字塔型，学习、灵活、弹性。
管理与经济辨异：
国内大经济小管理，国外反之。
经济造大趋势，管理建小气候。
政府关注经济，企业重视管理。
政策影响经济，内功决定管理。
一般经济规律，权变管理措施。
什么是管理？
管理就是让人做事并取得成果。
让：命令与启发。
人：引/选/用/育/留。
做、取得：措施手段。
事：客观事物，主观选择。
成果：需要兼顾多重伦理准则。
领域：人、事、物，方针、方法、准则。
特性：科学性-高效，艺术性-愉快，战略性-正确。
什么是战略管理？其研究意义何在？
战略管理涉及组织生存之“道”？
管理核心：让人愉快高效地做正确的事。
战略管理：方向正确+运作高效+心情舒畅。
战略管理：伦理准则+事实规律+主观感受。
战略管理：长短期兼顾——可持续发展   
个人：忙要忙得有意义，忙要忙到点子上。防止“我工作太忙而没时间思考”，或者“我思考太多而没时间工作”，促进自我成长。
组织：明确使命与目标，把握环境机会与威胁，认清自身优势与弱点，保持方向感与灵活性。保证个人自由与组织公平，真正实现“四满意”。
社会：明确共同价值准则，建设良好制度环境，确保生态良性循环，维护社会商圈和谐进化，促使整个社会持续发展。
……………………
..............................